최근 LG에너지솔루션에서 발표한 사내 공지사항은 직원들에게 중요한 변화와 조치를 알리고 있습니다. 이러한 조치들은 비상경영 체제로의 전환을 반영하며, 회사의 지속 가능한 운영을 위해 필요한 일입니다.

첫 번째로, 출장비 절감 방안이 마련되었습니다. 연간 천억 원에 달하는 비용 절감을 목표로 하여, 화상회의의 활성화가 강조되고 있습니다. 2인 이상의 동반 출장은 지양하며, 출장비 예산은 30% 축소됩니다. 또한, 8시간 미만의 거리에 있는 임원들은 이코노미석을 이용하도록 권장됩니다. 학회 출장 시에도 비용을 절감하기 위한 조치가 시행됩니다.

두 번째로, 임원과 사원의 조활비 및 교제비는 각각 40%와 20% 축소되어 운영될 예정입니다. 예산은 월별로 부여되어 더욱 효율적인 관리가 이루어질 것입니다.

세 번째로, 전체 사무직을 대상으로 연차휴가 사용 촉진 제도가 도입됩니다. 2024년 12월 21자 발생하는 연차휴가는 2025년 12월 20일까지 사용하도록 사전에 계획이 필요합니다. 이는 직원들의 워라밸을 고려한 조치입니다.

마지막으로, 2025년에는 OSI 지급 규모가 축소될 예정이며, 경영 상황에 따라 유연하게 운영될 것입니다. 신규 인원 증원은 신사업 및 신기술 분야를 제외하고 원칙적으로 진행하지 않겠다는 방침입니다.

이와 같은 조치들로 인해 일부 불편함이 발생할 수 있지만, LG에너지솔루션은 빠른 시간 안에 이 위기를 극복할 수 있도록 모든 임직원이 적극적으로 협력해주길 바랍니다.

비상경영 ㄷㄷ

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