중소기업에서 경리는 중요한 역할을 담당하지만, 때로는 그 존재가 회사에 위협이 될 수 있습니다. 특히, 3년 이상 경리가 같은 직무를 수행하게 되면, 그 경리는 사실상의 요괴로 변모하기 시작합니다. 처음에는 그저 작은 실수로 보였던 것들이 시간이 지나면서 점차 심각한 문제로 발전하게 됩니다.
경리의 요괴화 과정
처음에는 경리가 사장의 지시를 따르며 일을 하지만, 시간이 지날수록 자신의 권한을 남용하게 됩니다. 경리가 10년 이상 근무하면, 사장은 경리에게서 공포를 느끼게 되고, 결국 경리는 직무에 대한 통제를 벗어나게 됩니다. 이때부터 경리는 사장을 괴롭히거나 자잘한 이익을 챙기기 시작합니다.
경리와 사장의 관계
이런 상황에서 사장은 경리의 행동에 대해 아무런 조치를 취하지 못하게 됩니다. 경리의 비리나 불법 행위가 문제가 되어도, 사장은 자신의 통제력이 상실된 것에 대한 부끄러움 때문에 이를 외면하게 됩니다. 결국, 경리는 회사를 장악하게 되고, 사장은 경리에게 휘둘리게 됩니다.
경리를 대체할 대안
그렇다면 경리를 교체할 방법은 무엇일까요? 가장 효과적인 방법은 가족, 특히 처제를 경리로 임명하는 것입니다. 처제는 경리로서의 경험이 부족하지만, 적당한 거리감을 유지하는 가족이기 때문에 사장은 마음이 편해질 수 있습니다. 하지만 이 경우 직원들에게 미치는 피해는 더욱 심각해질 수 있습니다.
결론
결론적으로, 중소기업의 경리는 시간이 지날수록 요괴로 변모할 위험이 큽니다. 따라서 사장들은 경리를 적절히 관리하고, 필요시 대체 인력을 고려해야 합니다. 경리의 요괴화는 단순한 문제가 아니며, 이를 방치할 경우 회사 전체가 위기를 맞을 수 있습니다.
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(1)[중걸복원] 늙은 요괴 경리가 요괴가 되어가는 과정
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(8)우리 조상남들이 싸리빗자루 쓰다가 헤지면 버려야 하는데
(9)좀스럽게 안버리고 계속 쟁여두면 결국 그게 도깨비가 맺잡아?
(10)경리도 마찬가지임.
(11)3년 이상 쓰고도 안버리면 어느새 개가 되어서 아무하테나 함부로 직기
(12)시작하고
(13)10년 정도 지나면 요괴로 문갑해서 아무도 손올 못쓰게 팀.
(14)10년 정도면 경리는 사장 통제름 벗어나고
(15)회사 구런걸 너무 잘 아는데다가;
(16)재무회계 쫓도모르는 쫓소 사장 특성 상 사장 몰래 할 수 잇는 일이 엄청
(17)늘어남.
(18)이때가 되면 사장은 경리한데 공포틀 느끼고
(19)자르지 못하게 팀.
(20)요괴화된 경리는 상어가 피냄새 맡듯 그 공포의 냄새름 맡고
(21)그 뒤부터 빵판을 치게 되는데,
(22)보통 자잘하게 해처먹기
(23)직원 괴롭혀서 내보내기 등이 있음.
(24)그런데 사장은 자기가 통제권올 잃은게 창피하기 때문에
(25)경리의 깜판에 대해 상소문이 아무리 올라와도
(26)그냥 사이증게 좀 지내라는 식으로 회피지 하게 되기 때문에 그때 이미
(27)경리가 회사틀 잡아먹는 것올 막을 사람은 없음
(1)그렇게 회사 하나가 주임급 수준도 안되는 늙은 경리년에게 잡아먹히는
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(2)것이미
(3)이절되면 경리는 간이 배밖으로 나와
(4)정상적인 직원과 마찬가지로 위로 올라가려고 틈.
(5)즉 능력은 주임에 멈추앗는데
(6)자기 나이대, 연차대 비슷한 사람들 올라갈 때마다 무임승차흘 하는데
(7)그래서 늙은 경리들이 차부장이 많은거임
(8)사실 경리는 그 생리상 차부장울 달면 안독.
(9)경리흘 차부장 달아주는건
(10)군견 경찰견이 오래 살앗다고 갑자기 대형진급심사 받고 그러논것과 똑
(11)같은 개념임.
(12)그런데 이미 그런 일이 벌어진 회사가 있다면?
(13)탈출말곤 답이 없느것임
(1)[중갈복원] 늙은 요괴 경리 대신 처제름 데려다 싸야하는 이유
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(2)2023.02.03 10.35
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(7)지난 시간에는 늙은 경리가 왜 요괴가 되는지름 알아보앗음.
(8)그렇다면 늙은 경리틀 안쓰러면
(9)3년한으로 경리흘 갈아치우는 말고는 답이 없는가.
(10)아니다.
(11)가장 좋은 대안은 가족을, 그 중에서도 처제름 경리로 쓰는 것이다.
(12)우리논 이미 국내 유수의 쫓소기업들 경리가 사장 처제인 것올 목격한
(13)바가 있다.
(14)사실 사장입장에서 처제보다 나은 경리 후보가 있기는 어려운데,
(15)그 이유는
(16)모든 쫓소 사장에계는 처제가 있으며
(17)(정확한 원리논 안밝혀짐. 모든 쫓소 사장은 저절로 처제가 생김. 결혼
(18)할때 사모에게 갑자기 30대초반 백수 여동생이 생겨남 )
(19)처제지 경리로 안쓰러면 마누라나 여동생올 경리로 씨야하는데
(20)어떤 미치광이도 회사에서까지 마누라에게 닦이기는 싫으며
(21)마누라틀 경리로 몇년쓰면 경리보다 더 무서운 요괴가 되기 때문이다.
(1)마누라가 변한 요괴논 경리와는 비교도 안되다.
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(2)자기가 사장보다 낫다고 여기려 실질적인 경영올 자기가 하느게 옳다고
(3)믿기 때문이다
(4)사장에권 그걸 막을 수단이 전혀 없기 때문이다.
(5)그렇다면 여동생?
(6)누가 여동생올 매일 보미 살고싶어함
(7)그리고 사장에게 여동생이 없올 수도 있음
(8)그래서 제일 나은게 처제임.
(9)앞서 말햇듯이 모든 쫓소 사장에계는 처제가 있으며 전원 백수인 동시
(10)에
(11)적당히 거리감 있는 가족인 점도 적절하기 때문이다:
(12)다만 처제가 경리률 맡을 경우
(13)직원에게 미치는 피해는 훨씬 심각해진다
(14)그럼에도 회사와 사장에게 미치논 피해는 상대적으로 경감되기에
(15)쫓소기업 사장은 처제름 싸야만 하는 것이다.
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