하루의 마무리를 예감하며 사무실에 불이 켜져 있는 것을 발견한 한 임원의 심정은 어떠했을까요? 중견 자동화설비 제조업체인 C사의 한 임원은 늦은 밤, 불이 꺼지지 않은 사무실을 찾아갔습니다. 그곳에는 20대의 젊은 연구직원이 홀로 남아 야근을 하고 있었죠.

임원은 “빨리 퇴근하라”고 다그쳤지만, 직원은 울먹이며 “이것만 하고 가면 안되나요? 실력을 키우고 싶습니다.”라고 말했습니다. 그 모습을 본 임원은 안타까운 마음을 감출 수 없었습니다.

실제로, 연구개발 직원들은 성과에 따라 연봉이 정해지는 만큼, 야근을 통해 자신의 성장을 도모하고 싶어 합니다. 그러나 주 52시간제는 이러한 성장의 기회를 제한하고 있는 상황입니다. 이는 직원 개인의 경쟁력뿐만 아니라, 회사 전체의 경쟁력에도 부정적인 영향을 미칠 수 있죠.

결국, 직원의 눈물은 단순한 피로에서 비롯된 것이 아니었습니다. 그들은 자신의 미래와 회사의 발전을 위해 더 많은 기회를 원하고 있었던 것입니다. 이러한 현실을 외면한 채 제도를 고수하는 것은 결국 모두에게 손해가 될 수 있습니다.

그렇다면, 우리는 어떻게 해야 할까요? 직원들이 건강하게 일할 수 있는 환경을 조성하고, 올바른 근무 제도를 마련하는 것이 중요합니다. 협업과 소통을 통해 서로의 생각을 이해하고, 적절한 워라밸을 유지하는 것이 필요합니다.

우리는 모두 함께 성장할 수 있는 회사 문화를 만들어가야 합니다. 직원의 눈물은 더 나은 미래를 위한 희망의 메시지일지도 모릅니다.

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