업무 지시, 아랫사람이 힘들어하는 이유

업무 지시를 내릴 때, 상사는 종종 아랫사람의 상황을 고려하지 않고 지시를 내리는 경우가 많습니다. 이런 지시는 때때로 아랫사람에게 큰 스트레스를 주곤 합니다. 특히 군대처럼 규율이 중요한 조직에서는 더욱 그러합니다.

상황의 심각성

예를 들어, 군사들이 필요한 식량이 얼마나 남아 있는지에 대한 고민이 깊어질 수 있습니다.
식량을 아껴서 사용하더라도 한 달치는 충분할 수 있지만, 이로 인해 아랫사람은 불안감을 느끼게 됩니다.
아껴 먹어야 하는 상황 속에서 과연 얼마나 더 버틸 수 있을지에 대한 질문은 상사의 지시와 맞물려 긴장감을 높입니다.

지시의 책임

상사는 아랫사람이 하루에 얼마큼 먹여야 하는지 자세히 설명해 주지 않습니다.
이는 아랫사람에게 책임을 전가하는 방식으로, 이로 인해 의사소통의 단절이 발생할 수 있습니다.
결국 아랫사람은 스스로 해결책을 찾아야 하며, 그 과정에서 스트레스를 느끼게 됩니다.

효율적인 소통을 위한 제안

• 업무 지시 시 아랫사람의 상황을 이해하고, 그에 맞는 지시를 내리기
• 명확하고 구체적인 지시를 통해 혼란 줄이기
• 아랫사람과의 소통을 강화하여 신뢰 구축하기

이처럼 일상적인 업무 지시에서 아랫사람의 입장을 고려하는 것이 중요합니다.
상사와 아랫사람 간의 효과적인 소통이 이루어진다면, 더 나은 결과를 이끌어낼 수 있을 것입니다.